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Opis

Organisationaler Wandel beinhaltet in den meisten Fällen organisationales Lernen. Obwohl aufeinander aufbauende Lernprozesse als Double-Loop-Learning in der Theorie oft thematisiert werden, sind diese bisher kaum empirisch untersucht worden. Marius Herzog geht der Frage nach, ob und wie sich Double-Loop-Learning in der Unternehmensgeschichte der Linde AG rekonstruieren lässt. Dafür entwickelt er das Modell akteurzentrierten Organisationslernens, das auf die Vergangenheit der Linde AG angewendet wird. Mit Erkenntnissen aus historischen Lernprozessen lassen sich Charakteristika einer Organisation ermitteln, die hilfreich für deren Lernprozesse in der Zukunft sind.§Das Buch wendet sich an Dozierende und Studierende der Organisationssoziologie sowie Führungskräfte in der Unternehmensstrategie und -organisation und an UnternehmenshistorikerInnen.

Szczegóły książki

• Pełny tytuł: Historisches Organisationslernen ALS Wegbereiter Zukunftiger Lernprozesse
• Podtytuł: Double-Loop-Learning in Einer Prozessrekonstruktion Am Beispiel Der Linde AG Von 1954-1984
• Autor: Marius Herzog
• Język: Niemiecki
• Oprawa: Miękka
• Liczba stron: 272
• EAN: 9783531180687
• ISBN: 3531180681
• ID: 01554287
• Wydawca: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Waga: 331 g
• Wymiary: 210 × 148 × 15 mm
• Data wydania: 18. April 2011

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