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Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden§§Personalakquisition§§· Wie ermittle und begründe ich den Personalbedarf?§§· Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?§§Personalführung und -entwicklung§§· Welcher Führungs ... więcej
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Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden§§Personalakquisition§§· Wie ermittle und begründe ich den Personalbedarf?§§· Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?§§Personalführung und -entwicklung§§· Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?§§· Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?§§· Gehaltsverhandlung§§· Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption §§· Ärzte aus dem Ausland§§· Ökonomie und Ethik§§Gesundheitsförderung physisch und psychisch§§· Altersgerechte Arbeitsbedingungen§§· Konflikt-Management§§· Mobbing: Prävention, Kosten §§Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten§§· Change-Management§§· Prozessverbesserung§§· Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen§§Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen oder demnächst übernehmen werden.§
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