Differences in leadership practices and job satisfaction / Najlacnejšie knihy
Differences in leadership practices and job satisfaction

Kod: 07060325

Differences in leadership practices and job satisfaction

Autor Edwin Quinn, Harish C. Chandan

The book explores the quantitative study of the leadership practices (Kouzes and Posner, 2002) of the department chairs as perceived by the faculty and the job satisfaction (Spector, 2007) of faculty members at a historically blac ... więcej

55.74

Zwykle: 61.80 €

Oszczędzasz 6.06 €


Dostępna u dostawcy
Wysyłamy za 6 - 8 dni
Dodaj do schowka

Zobacz książki o podobnej tematyce

Podaruj tę książkę jeszcze dziś
  1. Zamów książkę i wybierz "Wyślij jako prezent".
  2. Natychmiast wyślemy Ci bon podarunkowy, który możesz przekazać adresatowi prezentu.
  3. Książka zostanie wysłana do adresata, a Ty o nic nie musisz się martwić.

Dowiedz się więcej

Więcej informacji o Differences in leadership practices and job satisfaction

Za ten zakup dostaniesz 140 punkty

Opis

The book explores the quantitative study of the leadership practices (Kouzes and Posner, 2002) of the department chairs as perceived by the faculty and the job satisfaction (Spector, 2007) of faculty members at a historically black university located in the State of Mississippi. The role of the gender and ethnicity of faculty members perceived leadership practices of department chairs and job satisfaction is explored. A total of 100 faculty responded to the study. The implications of the study resulted in gender differences and ethnicity having a statistical impact on the perceptions of leadership practices of department chairs and job satisfaction of faculty member.

Szczegóły książki

55.74

Ulubione w innej kategorii



Osobní odběr Bratislava a 2642 dalších

Copyright ©2008-24 najlacnejsie-knihy.sk Wszelkie prawa zastrzeżonePrywatnieCookies


Konto: Logowanie
Všetky knihy sveta na jednom mieste. Navyše za skvelé ceny.

Nákupní košík ( prázdný )

Nakupte za 59,99 € a
máte doručení zdarma.

Twoja lokalizacja: