Kod: 45622535
Ориг.название The 4 Imperatives of Great Leaders О чем книга Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь немногим? Все дело в том, что зачастую лидеры исповедуют старомодные, ... więcej
12.70 €
Zwykle: 13.40 €
Oszczędzasz 0.69 €
Za ten zakup dostaniesz 32 punkty
Ориг.название The 4 Imperatives of Great Leaders О чем книга Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь немногим? Все дело в том, что зачастую лидеры исповедуют старомодные, отжившие свое подходы к лидерству. Между тем по-настоящему успешные лидеры не только иначе смотрят на мир, они и действуют иначе. Стивен Кови дает простые в применении, конкретные стратегии, которые помогут вам изменить ваше поведение в качестве лидера. Используя эти инструменты, вы заметите, как улучшится мотивация ваших подчиненных и повысится продуктивность вашей работы. Почему книга достойна прочтения - В ней даны простые в применении, конкретные стратегии, которые помогут вам изменить ваше поведение в качестве лидера. - Вы поймете, как улучшить мотивация ваших подчиненных и повысить продуктивность вашей работы. - Ваша команда наконец-то сможет с легкостью достичь приоритетных целей. Для кого эта книга Для тех, кто хочет стать по-настоящему эффективным и успешным лидером. Кто автор Стивен Кови (1932-2012), включенный журналом Time в число 25 самых влиятельных американцев, посвятил жизнь мудрому и честному наставничеству, рассказывая о том, как стать властелином собственной судьбы. Он получил всемирное признание как специалист по лидерству, эксперт по семейным отношениям, преподаватель, консультант организаций и писатель. Работы Кови изданы на 38 языках общим тиражом свыше 20 млн экземпляров, а книга "Семь навыков высокоэффективных людей" была названа самой влиятельной книгой по бизнесу XX в.
12.70 €
Osobní odběr Bratislava a 2642 dalších
Copyright ©2008-24 najlacnejsie-knihy.sk Wszelkie prawa zastrzeżonePrywatnieCookies
Nákupní košík ( prázdný )
Twoja lokalizacja: