Strategien Und Organisationsgestaltung in Der Telekommunikationsbranche / Najlacnejšie knihy
Strategien Und Organisationsgestaltung in Der Telekommunikationsbranche

Kód: 02278701

Strategien Und Organisationsgestaltung in Der Telekommunikationsbranche

Autor Roman Grunwald, Uwe Schwellbach

v Geleitwort "Auf dem Weg zur optimalen Telco" Mit Freude schreibe ich ein Geleitwort fUr das vorliegende Buch von Roman Grunwald und Uwe Schwellbach, mit denen mich inzwischen eine fast dreijiibrige Kooperation verbindet. Schon w ... celý popis

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v Geleitwort "Auf dem Weg zur optimalen Telco" Mit Freude schreibe ich ein Geleitwort fUr das vorliegende Buch von Roman Grunwald und Uwe Schwellbach, mit denen mich inzwischen eine fast dreijiibrige Kooperation verbindet. Schon wahrend ihres Studiums an der Universitat Mannheim kamen wir miteinander in Kontakt, der sich zu einer fruchtbaren Zusammenarbeit ver festigt hat. Das Buch bietet eine umfassende Analyse der Strategien und Organisations gestaltung in der Telekommunikationsbranche. In iiberzeugender Weise vermag es, die relevanten Aspekte aus Praxis und Wissenschaft mittels der Aufarbeitung eines groBen Quellenspektrums zu integrieren. Den Autoren wurde als assoziierten Gemini Mitarbeitem die volle Unterstiitzung Gemini-Consultings zuteil, sei es in Form von Brainstormings, zielgerichteten Diskussionen, Nutzung von Gemini-Tools, Anbahnung von Kontakten zu Firmen oder materieller Unterstiitzung. Durch personliches Coaching trug ich gem zum Fortschritt des Projekts bei. Fiir mich und andere beteiligte Kollegen erOffnete die Zusammenarbeit mit Roman Grunwald und Uwe Schwellbach neue und interessante Perspektiven. Das Thema, dem sich das vorliegende Buch widmet, ist fUr Gemini Consulting als einer der fUhrenden global ausgerichteten Beratungen im Telekommunikationsbereich von besonderer Relevanz und Aktualitat. Sowohl fUr etablierte als auch fUr neue Anbieter ("Telcos") stellt das Bemiihen urn eine "optimale" Strategie und Organi sationsstruktur eine permanente Herausforderung dar.

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