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Book synopsis

Primäres Ziel eines jeden Unternehmens ist es, §auf dem Markt zu überleben. Heutzutage stellt jedoch §genau dieser Wunsch eine immense Herausforderung §dar. Der immer größer werdende Wettbewerbsdruck §macht es den Unternehmen schwer, sich gegen die §Konkurrenz durchzusetzen und deren §Marktposition zu halten oder auszubauen. Diese §Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie §strategische Wettbewerbsanalyse in der Praxis §durchgeführt wird, und welche Instrumente der §Konkurrenzforschung eingesetzt werden können, um §Unternehmen bei der Analyse des Wettbewerbs zu §unterstützen. Im Rahmen einer Literaturrecherche §werden zunächst Begriffe der Marktforschung §sowie Aufgaben, Ziele und Elemente der §Konkurrenzforschung erläutert. Anschließend werden §ausgewählte Analysemethoden beschrieben: die Five-§Forces-, SWOT- und Produktlebenszyklusanalyse sowie §die Portfolio-Methode und das Benchmarking. Merkmale §und Verwendung der jeweiligen Instrumente werden §erklärt, Vor- und Nachteile aufgezählt. Anhand §der Ausführungen wird aufgezeigt, dass durch eine §gut geplante und durchgeführte §Konkurrenzforschung entscheidende §Wettbewerbsvorteile verschafft werden können.

Book details

Book category Books in German Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft Wirtschaft Werbung, Marketing

• Full title: Strategische Wettbewerbsanalyse
• Subtitle: mittels Konkurrenzforschung
• Author: Cornelia Depisch
• Language: German
• Binding: Paperback
• Number of pages: 68
• EAN: 9783639137880
• ID: 06822448
• Publisher: VDM Verlag Dr. Müller
• Weight: 108 g
• Dimensions: 220 × 150 × 3 mm
• Published: 2009

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