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Die Herausforderungen für IT-Verantwortliche nehmen immer weiter zu. Er muss die Armada verschiedener Endgeräte und Betriebssysteme im Einklang mit strengen rechtlichen Vorgaben in Schach halten, mit dem rasanten Tempo technischer Innovationen Schritt halten und gleichzeitig einen hohen Beitrag zur Wettbewerbsdifferenzierung und Business-Agilität leisten. Ein einfaches und gleichzeitig effektives IT-Management-Instrumentarium ist notwendig, um einerseits die IT-Komplexität zu beherrschen und andererseits die Veränderungen und Weiterentwicklung der IT-Landschaft zielgerichtet zu planen und zu steuern. §Im Buch werden die wesentlichen Herausforderungen eines IT-Managers und die für deren Bewältigung erforderlichen Bausteine anhand von Beispielen aufgezeigt. Ein wesentlicher Schwerpunkt bilden insbesondere die Business-Analyse / das Demand Management, das Projektportfoliomanagement und das Enterprise Architecture Management sowie eine effektive Organisation und Governance im Gesamtkontext vom Lean IT-Management.§Mithilfe eines Schritt-für-Schritt-Leitfadens werden Hilfestellungen für die individuelle Ableitung eines kundenspezifischen Instrumentariums gegeben. Die Schritte werden anhand eines durchgehenden Beispiels erläutert. §Die Einführung oder der Ausbau einen Lean IT-Management-Instrumentariums muss in Schritten im Kontext des unternehmensübergreifenden Change Managements erfolgen. Quick-wins sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die nachhaltige Verankerung. Deshalb werden anhand von Beispielen einige Quick-win Ansätze vorgestellt. §Eine Best-Practice-Sammlung zur IT-Planung, IT-Steuerung und zur Organisation & Governance als Nachschlagewerk runden das Buch ab.
Title category Books in German Naturwissenschaften, Medizin, Informatik, Technik Informatik, EDV Informatik
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