Kód: 01672216
Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: -, -, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der zunehmenden Globalisierung und der steigenden Anforderungen bezüglichPreis, Qualität und Lieferbereitschaft sowie ... celý popis
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Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: -, -, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der zunehmenden Globalisierung und der steigenden Anforderungen bezüglichPreis, Qualität und Lieferbereitschaft sowie der Verknappung von Rohstoffen müssensich die Unternehmen einem stetig wachsenden Wettbewerbsdruck stellen. Die Beschaffungstellt in vielen Branchen den größten Kostenblock dar. Da die Wertschöpfung desEinkaufs immer noch unzureichend gemessen und gesteuert wird, fehlen dem Unternehmenwichtige Daten, die das Betriebsergebnis beeinflussen können.Reine Preisverhandlungen reichen heute bei der Kostenreduzierung im Beschaffungsprozessnicht mehr aus. Der Einsatz von moderneren Verfahren kann zur Ausschöpfungder Potenziale führen. Der Einsatz eines Performance Management Konzepts wird invielen Funktionsbereichen (Vertrieb, Marketing) bereits ausführlich praktiziert.Das Ziel dieser Abschlussarbeit ist es, die Abbildung und den Einsatz der Instrumentedes Beschaffungscontrollings vorzustellen und ihre Bedeutung für die Performance derBeschaffung zu untersuchen. Ein weiteres Ziel ist es, das Einsparungspotenzial zu verdeutlichenund die Gewinnauswirkung aufzuzeigen.
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